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The Finance and Corporate Services Committee today received an Economic Development Strategy and Action Plan Implementation Update.

Among the updates, the Committee heard that:

  • The Province is providing the City with $18.5 million over three years as part of the Ontario-Ottawa Agreement to support its economic development objectives and downtown revitalization, with funding for downtown public realm improvements to enhance public spaces, ByWard Market Public Realm Plan streetscape renewal projects, and marketing of the downtown area to promote economic activity.
  • The City is working with Bloomberg Associates to identify solutions to overcome challenges and capitalize on new opportunities to drive economic growth and prosperity.
  • The City is focusing on addressing the challenges and barriers faced by main-street businesses and Indigenous, racialized and Francophone businesses through a small business needs assessment.
  • The City has a tariff toolkit to help residents and businesses understand the implications of new tariffs. In March, the Conference Board of Canada indicated that Ottawa’s economy, relative to other Canadian cities, would not be overly impacted by U.S. tariffs, given the city’s economic activity is largely concentrated in services. However, impacts to the technology and construction sectors are evolving.
  • City staff is working on two significant milestones: the 200th Anniversary of the founding of Bytown in 2026 and the ByWard Market in 2027.
  • City staff is developing strategies to better attract, develop and retain a diverse workforce.
  • City staff is developing an Economic Development dashboard that will be available in Q2 2025.

All 10 recommendations in the Nightlife Economy Action Plan are underway. As part of the inaugural Capital Music Week, the Nightlife Commissioner Office will host the “Canada After Dark” forum – a two-day event in May that will bring together national and local officials, industry leaders and subject matter experts to discuss best practices for growth and management of nightlife across Canada. The Nightlife Commissioner Office is supporting several organizations and entrepreneurs working to establish new nightlife attractions and developing a nightlife website and safety plan that will be delivered later this year.

The Committee approved declaring eight properties as surplus land, and to transfer them to not-for-profit housing providers for a nominal fee. The land will be earmarked for affordable housing. The sites include 40 Beechcliffe Street, 1770 Heatherington Road, 687 Somerset Street West, 2548 Cléroux Crescent, 185 Hawthorne Avenue, land abutting 287 Loretta Avenue South, 2 Pretty Street and 261A Hinchey Avenue. Ottawa Community Housing Corporation has been selected to build the first two buildings at 1770 Heatherington Road and to manage construction of a public road, with funding from the Province’s Building Faster Fund and the City.

The Committee approved the 2025 Tax Policy and Other Revenue Matters report that presents property tax classes, tax ratios and by-laws affecting property taxes or other revenues that determine the tax burden on the various property tax classes.

The recommendations support renters, businesses, farms and Ottawa’s local economic development. Highlights include:

  • Elimination of the parking lot and commercial vacant land tax classes to incentivize development and encourage transit ridership and support Council’s goal of a greener city.
  • 58,500 tenants in multi-unit apartment buildings receiving an automatic rent reduction of approximately 1 per cent in 2026.
  • Small businesses continuing to pay 15 per cent less in taxes than regular commercial properties, with 6,000 properties or 10,000 businesses benefitting from up to $18.5 million in tax savings.
  • Industrial businesses (manufacturing and production sectors most impacted by tariffs) benefitting from an 8.1 per cent decrease in municipal taxes.
  • Continuation of the City’s tax deferral programs for low-income seniors and people with disabilities, as well as the Charitable Rebate Program, the Farm Grant Program and various tax reductions for subclasses.

A new by-law was approved to set tax relief parameters to support residents with damaged properties, that are either substantially unusable or undergoing repairs and renovations which prevent normal use for a period of at least three months.

The Committee received the Disposition of 2024 Tax and Rate Supported Operating Surplus/Deficit. City-Wide Tax-Supported services ended the year with a $55.7 million surplus and Rate Supported services ended the year with a $6.2 million surplus. The surplus is primarily a result of investment income revenues. Transit Services finished 2024 with a $21.7 million deficit, which will be funded from the Tax Stabilization Reserve. As a result, a total of $32.7 million in 2024 operating surplus will be transferred to the Tax Stabilization Reserve.

The Committee also received the French Language Services 2024 Annual Report. French Language Services continues to work with departments to create annual French-language operational plans to improve services provided in French and help create a culture of bilingualism in the City. Last year, French Language Services received 33 complaints regarding the quality and provision of French-language services, a decrease from the 47 complaints received in 2023 and below the five-year average of 38 complaints per year.

These items will rise to Council on Wednesday, April 16.


Le Comité reçoit une mise à jour sur la Stratégie de développement économique

Le Comité des finances et des services organisationnels a reçu aujourd’hui une mise à jour sur la mise en œuvre de la Stratégie de développement économique et Plan d’action.

Parmi les mises à jour, le Comité a été informé de ce qui suit :

  • La Province verse à la Ville 18,5 millions de dollars sur trois ans dans le cadre de l’accord Ontario-Ottawa pour appuyer ses objectifs de développement économique et la revitalisation du centre-ville, en offrant un financement pour des améliorations au domaine public du centre-ville en vue de rehausser les espaces publics, pour des projets de renouvellement du paysage de rue du Plan du domaine public du marché By et pour le marketing du secteur du centre-ville afin de promouvoir l’activité économique.
  • La Ville travaille avec Bloomberg Associates pour trouver des solutions afin de surmonter les défis et de tirer parti des nouvelles occasions de stimuler la croissance économique et la prospérité.
  • La Ville se concentre sur les défis et les obstacles auxquels font face les entreprises situées sur les rues principales ainsi que les entreprises appartenant à des Autochtones, des personnes racialisées ou des francophones au moyen d’une évaluation des besoins des petites entreprises.
  • La Ville dispose d’une trousse sur les tarifs douaniers pour aider les résidents et les entreprises à comprendre les répercussions des nouveaux droits de douane. En mars, le Conference Board du Canada a indiqué que l’économie d’Ottawa, par rapport aux autres villes canadiennes, ne serait pas trop touchée par les droits de douane américains, étant donné que l’activité économique de la ville est largement concentrée dans les services. Toutefois, les impacts sur les secteurs de la technologie et de la construction évoluent.
  • Le personnel de la Ville travaille sur deux événements importants : le 200e anniversaire de la fondation de Bytown en 2026 et celui du marché By en 2027.
  • Le personnel municipal élabore des stratégies pour mieux attirer, former et retenir une main-d’œuvre diversifiée.
  • Le personnel de la Ville élabore un tableau de bord du développement économique qui sera disponible au T2 de 2025.

Les 10 recommandations du Plan d’action économique de la vie nocturne sont en cours de mise en œuvre. Dans le cadre de la première Semaine musicale de la capitale, le Bureau du commissaire de la vie nocturne organisera le forum « Canada After Dark » – un événement de deux jours en mai qui réunira des responsables nationaux et locaux, des chefs de file de l’industrie et des experts en la matière pour discuter des pratiques exemplaires pour la croissance et la gestion de la vie nocturne partout au Canada. Le Bureau du commissaire de la vie nocturne soutient plusieurs organismes et entrepreneurs qui travaillent à la création de nouvelles attractions nocturnes et à l’élaboration d’un site Web et d’un plan de sécurité pour la vie nocturne qui seront livrés plus tard cette année.

Le Comité a approuvé la déclaration de huit terrains comme étant excédentaires et leur transfert à des fournisseurs de logements sans but lucratif moyennant des frais nominaux. Les terrains seront réservés pour des logements abordables. Les emplacements comprennent le 40, rue Beechcliffe, le 1770, chemin Heatherington, le 687, rue Somerset Ouest, le 2548, croissant Cléroux, le 185, avenue Hawthorne, les terrains attenants au 287, avenue Loretta Sud, le 2, rue Pretty et le 261A, avenue Hinchey. La Société de logement communautaire d’Ottawa a été choisie pour construire les deux premiers bâtiments au 1770, chemin Heatherington, et pour gérer la construction d’une voie publique, grâce à un financement du Fonds pour l’accélération de la construction de la Province et de la Ville.

Le Comité a approuvé le rapport Coefficients fiscaux et autres politiques d’imposition de 2025, qui présente les catégories d’impôts fonciers, les coefficients fiscaux et les règlements municipaux touchant les impôts fonciers ou les autres recettes qui déterminent le fardeau fiscal des diverses catégories d’impôts fonciers.

Les recommandations appuient les locataires, les entreprises, les fermes et le développement économique local d’Ottawa. Voici quelques faits saillants :

  • Les catégories d’impôts sur les parcs de stationnement et les terrains commerciaux vacants seront éliminés pour favoriser l’aménagement, encourager l’achalandage dans les transports en commun et soutenir l’objectif du Conseil municipal visant une ville plus verte.
  • 58 500 locataires d’immeubles à logements multiples recevront une diminution automatique de leur loyer d’environ 1 pour cent en 2026.
  • Les petites entreprises continueront de payer 15 pour cent moins d’impôts que les propriétés commerciales ordinaires, et 6 000 propriétés ou 10 000 entreprises bénéficieront d’économies d’impôt pouvant atteindre 18,5 millions de dollars.
  • Les entreprises industrielles (les secteurs de la fabrication et de la production sont les plus touchés par les droits de douane) bénéficieront d’une baisse de leur impôt municipal de 8,1 pour cent.
  • Continuation du Programme de report des taxes foncières de la Ville pour les aînés à faible revenu et les personnes en situation de handicap, ainsi que du Programme de remboursements offerts aux organismes de bienfaisance, du Programme de subventions pour les terres agricoles et de diverses réductions d’impôt dans les sous-catégories.

Un nouveau règlement a été approuvé pour établir des paramètres d’allégement fiscal afin d’appuyer les résidents dont les propriétés sont endommagées ou pratiquement inhabitables ou qui font l’objet de réparations et de rénovations qui empêchent une utilisation normale pendant une période d’au moins trois mois.

Le Comité a reçu le rapport Disposition de l’excédent/déficit d’exploitation soutenu par l’impôt et les taux de 2024. À l’échelle de la Ville, les services financés par les recettes fiscales ont terminé l’année avec un excédent de 55,7 millions de dollars, tandis que les services financés par les redevances ont terminé l’année avec un excédent de 6,2 millions de dollars. L’excédent est principalement attribuable aux revenus de placements. Les Services de transport en commun ont terminé 2024 avec un déficit de 21,7 millions de dollars, qui sera financé à partir du fonds de réserve pour la stabilisation des taxes. Par conséquent, un montant de 32,7 millions de dollars de l’excédent d’exploitation de 2024 sera transféré au fonds de réserve pour la stabilisation des taxes.

Le Comité a également reçu le Rapport annuel 2024 sur les services en français. Les Services en français continuent de travailler avec les directions générales à la création de plans opérationnels annuels sur les services en français afin d’améliorer les services offerts en français et de contribuer à créer une culture du bilinguisme à la Ville. L’an dernier, les Services en français ont reçu 33 plaintes concernant la qualité et la prestation des services en français, soit une diminution par rapport aux 47 plaintes reçues en 2023 et un chiffre inférieur à la moyenne quinquennale de 38 plaintes par année.

Ces points seront présentés au Conseil municipal le mercredi 16 avril.