(PHOTO: Paramedics helped run a pop-up COVID-19 testing clinic at Canadian Tire Centre last weekend /  En fin de semaine dernière, des agents paramédicaux ont aidé à organiser une clinique temporaire de dépistage de la COVID-19 au Centre Canadian Tire.)

La version française suit

I am hearing a lot of concern from Stittsville residents about long line-ups for COVID-19 testing. I am frustrated too at the wait times and the lack of information. 

With kids going back to school, health officials say we need capacity to do 6,000 tests per day in Ottawa. Currently, we only have resources for about 3,000 daily tests, and that’s leading to long line-ups and delays to deliver test results. Clearly this capacity should have been in place in time for back-to-school. Asking parents and kids to line up for half a day to get tested is not sustainable or acceptable.

Testing in Ottawa is co-ordinated by the Champlain COVID-19 Response Committee (CCRC), under the direction of Ontario Health. Testing sites like Moodie, Brewer and Coventry are run by Ottawa hospitals. Some pop-up sites have been set up by Ontario Health using paramedics from across Eastern Ontario. Ottawa Public Health doesn’t manage or implement testing, but they do provide recommendations to Ontario Health and other local healthcare partners who do.

This is a confusing mesh of partnerships and jurisdictions, and last night at a Board of Health meeting I questioned whether the right governance and organization structure is in place. I see a lack of accountability and coordination that needs to be fixed.

Here’s what we need from Ontario Health as soon as possible:

  • Additional testing capacity for schools, and more neighbourhood pop-up sites.
  • Testing in more areas of the city.
  • Encouraging family doctors, community health centres, and pharmacists to offer testing.
  • Expanding hours of testing sites to 12 hours per day, every day of the week.
  • Indoor facilities to avoid waiting outdoors during colder months.
  • Online booking option for all of the testing sites.

These measures are all necessary to reduce the wait times, and they can’t come soon enough.

The success of the pop-up clinic at Canadian Tire this past weekend shows me that it is possible to meet the demand with the right resources in place. Twenty paramedics tested over 2,700 patients over two days and gave a big boost to our city’s testing capacity.

We need to get all of our health care partners working in lock-step to boost our testing capacity. I’ll continue to advocate with health officials and all levels of government to get this fixed.

(See also: SEPTEMBER 22: Dr. Etches update to City Council)


CARNET DE NOTES : Accroître la capacité d’Ottawa en matière de dépistage de la COVID-19

J’ai eu connaissance des préoccupations de nombreux résidents de Stittsville au sujet des longues files d’attente pour subir un test de dépistage de la COVID-19. Je trouve également frustrants les délais d’attente et le manque d’information.

Avec le retour à l’école des enfants, les représentants de la santé affirment que nous avons besoin d’une capacité de 6 000 tests par jour à Ottawa. Nos ressources actuelles ne permettent qu’environ 3 000 tests quotidiens, et cette carence mène à la formation de longues files d’attente et à des retards dans l’obtention des résultats. Cette plus grande capacité aurait dû être mise à disposition en prévision de la reprise des classes. Il n’est ni viable ni acceptable de demander aux parents et aux enfants de faire la file pendant une demi-journée pour se faire dépister.

À Ottawa, le dépistage est coordonné par le Comité d’intervention pour la COVID-19 de Champlain (CICC), sous la direction de Santé Ontario. Des sites de dépistage comme ceux de la promenade Moodie, de l’aréna Brewer et du chemin Coventry sont gérés par les hôpitals. Certains sites temporaires ont été aménagés par Santé Ontario en collaboration avec des agents paramédicaux de tout l’est de l’Ontario. Santé publique Ottawa n’administre et ne met en œuvre aucune activité de dépistage, mais fournit des recommandations à Santé Ontario et à d’autres partenaires locaux de soins de santé qui procèdent à ces dépistages.

Il s’agit là d’un maillage déroutant de partenariats et de compétences. À la réunion du Conseil de santé d’hier soir, j’ai demandé si la gouvernance et la structure organisationnelle en place étaient les plus adéquates. Je constate un manque de responsabilisation et de coordination, qui doit être résolu.

Voici ce que Santé Ontario doit prévoir le plus rapidement possible :

  • Une capacité supplémentaire de dépistage pour les écoles et davantage de sites temporaires dans les quartiers.
  • Davantage d’activités de dépistage dans différents secteurs de la ville.
  • Encourager les médecins de famille, les centres de santé communautaire et les pharmaciens à proposer des dépistages.
  • Prolonger les heures d’activité des sites de dépistage à 12 heures par jour, tous les jours de la semaine.
  • Privilégier les installations intérieures afin d’éviter l’attente à l’extérieur pendant la saison froide.
  • Possibilité de réserver en ligne pour tous les sites de dépistage.

Ces mesures sont toutes nécessaires pour réduire les délais d’attente, et elles ne sauraient être appliquées trop tôt.

Le succès de la clinique temporaire de dépistage de la COVID-19 au Centre Canadian Tire en fin de semaine dernière est pour moi la preuve qu’il est possible de répondre à la demande si les ressources nécessaires sont mises en place. Vingt agents paramédicaux ont dépisté plus de 2 700 personnes en deux jours et ont donné un gros coup de pouce à la capacité de dépistage de notre ville.

Tous nos partenaires de soins de santé doivent travailler de concert pour renforcer notre capacité de dépistage. Je vais continuer de plaider auprès des représentants de la santé et de tous les paliers de gouvernement afin de résoudre ce problème.